近日，國務(wù)院國資委監(jiān)管的各中央企業(yè)都在推進參股經(jīng)營投資自查整改工作，不少央企還將其列入年度重點工作。國務(wù)院國資委有關(guān)負責人表示，自今年3月以來全面啟動了這項工作。

  此前，中央紀委國家監(jiān)委駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組在查處中國恒天集團有限公司原黨委書記、董事長張杰時，發(fā)現(xiàn)其通過參股企業(yè)規(guī)避監(jiān)管、謀取私利，造成國有資產(chǎn)流失。針對該案揭示的中央企業(yè)參股經(jīng)營投資疏于管控、監(jiān)管存在漏洞等問題，駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組向國務(wù)院國資委黨委、國機集團及恒天集團分別發(fā)出監(jiān)察建議，國務(wù)院國資委黨委部署要求中央企業(yè)自查整改。截至6月，通過自查共發(fā)現(xiàn)問題7046個，涉及5114家參股企業(yè)，目前正抓緊推進整改、健全制度。

  打著混改的幌子將參股企業(yè)變成“自留地”

  中國恒天集團有限公司原黨委書記、董事長張杰去年4月被開除黨籍，通報直指其“違規(guī)選拔任用干部，利用職務(wù)便利為他人謀取人事方面利益”“違反廉潔紀律”“涉嫌嚴重職務(wù)犯罪”。同年7月，法院以受賄罪判處張杰有期徒刑十一年，并處罰金人民幣100萬元。

  張杰的違紀違法問題，不少都發(fā)生在恒天集團參股企業(yè)。

  作為恒天集團一把手，張杰跨級兼任集團參股企業(yè)恒天地產(chǎn)一把手，長期把控地產(chǎn)領(lǐng)域，刻意規(guī)避監(jiān)管，使參股企業(yè)成為其擅權(quán)妄為、謀取私利的“自留地”。集團會議紀要顯示，集團公司黨組會從未討論過任何有關(guān)恒天地產(chǎn)的工作內(nèi)容；恒天地產(chǎn)參股了多少企業(yè)、股權(quán)有多少，恒天集團紀委書記并不掌握。“在這些國企參股的混改企業(yè)中，黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化淡化虛化邊緣化的問題尤其突出，企業(yè)黨建工作形同虛設(shè)，黨組織根本不能發(fā)揮出應(yīng)有的作用。”駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組副組長胡賢政說。

  張杰與私營企業(yè)主以混改名義“渾水摸魚”、各取所需，毫不顧及國有資產(chǎn)保值增值。據(jù)駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組有關(guān)同志介紹，張杰推進混改并不是真的為了混改，而是打著混改的幌子大搞利益輸送，其在參股企業(yè)關(guān)鍵崗位安插“自己人”，其親屬、特定關(guān)系人很多得到提拔任用。

  四川某房地產(chǎn)公司老板周某為提升公司影響力，向張杰提出與恒天集團合作開發(fā)地產(chǎn)項目。在張杰授意下，恒天地產(chǎn)與周某公司合作成立恒天地產(chǎn)（四川）有限公司。次年，周某以該公司名義投標四川某舊城改造項目，張杰還專程趕赴四川瀘州與當?shù)卣畷勔允局С?。最終周某憑借恒天地產(chǎn)央企背景順利中標。為進一步借用央企牌子，周某后又向張杰提出希望在恒天集團下屬公司任職。在張杰引薦下，周某溢價收購恒天集團下屬公司部分股份，成為第二大股東，從私企老板搖身一變成為國企副董事長。周某前后給予張杰“酬勞”人民幣100萬元。

  參股經(jīng)營投資是監(jiān)管難點和弱項，成為國有資產(chǎn)跑冒滴漏的重要出血點

  張杰違紀違法問題的發(fā)生，暴露了一些企業(yè)在改革發(fā)展中，存在對參股經(jīng)營投資重視不夠、對參股股權(quán)管控不到位的問題。

  “參股企業(yè)看似投資少風險小，實則不然。”駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組有關(guān)同志以張杰案為例分析說，從一開始合作方的選擇上就可能存在廉潔風險，恒天集團到底和誰合作、怎么合作，完全由張杰個人把控，他打著尋求私營合作方的幌子，為特定關(guān)系人提供合作機會，大搞利益輸送。參股以后產(chǎn)生新的風險，最終受損的是國有資產(chǎn)權(quán)益。

  張杰案反映的問題并非個案?；旌纤兄聘母锸且豁椪谔剿髦械氖聵I(yè)。相較國有控股企業(yè)，目前國家關(guān)于參股企業(yè)管理的法律法規(guī)較少，由于股權(quán)比例小話語權(quán)弱、重投資輕管理等問題，管理相對簡單粗放。

  “不少企業(yè)在工作中反映，參股經(jīng)營投資是監(jiān)管的難點和弱項之一，成為國有資產(chǎn)跑冒滴漏的重要出血點。”國務(wù)院國資委企業(yè)改革局局長郭祥玉介紹說，實踐中一些企業(yè)在參股經(jīng)營投資過程中暴露出問題，比如布局不合理，不符合企業(yè)戰(zhàn)略定位和主業(yè)要求；對參股股權(quán)管控力度不強，有的甚至連參股企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)都難以掌握。

  近年來，中央企業(yè)以參股等多種方式，與各類所有制企業(yè)加強合資合作，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至去年底，中央企業(yè)參股企業(yè)6000多戶，約占出資企業(yè)總戶數(shù)的12%。隨著混合所有制改革深入推進，通過出資新設(shè)、投資并購等方式，參股經(jīng)營投資還將不斷增加，加強管理的重要性和緊迫性更加凸顯。

  針對張杰案暴露出的問題，駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組與國務(wù)院國資委黨委同向發(fā)力，促進中央企業(yè)加強對參股企業(yè)的監(jiān)管，特別是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，完善第三方資產(chǎn)評估、財務(wù)審計、失信懲戒等機制，嚴防混改過程中的國有資產(chǎn)流失，加強對混改全過程的監(jiān)督，及時掐滅企業(yè)領(lǐng)導干部與私營企業(yè)主只“親”不“清”的苗頭。

  對參股經(jīng)營投資全面檢查逐項梳理，嚴防“只投不管”

  駐國務(wù)院國資委紀檢監(jiān)察組發(fā)出監(jiān)察建議后，國務(wù)院國資委黨委高度重視，多次專題研究整改舉措，國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬專門進行部署，要求參股管理做到派得進人、管得住事、防得住問題，堅決防止“只投不管”。

  國務(wù)院國資委去年底印發(fā)《關(guān)于中央企業(yè)加強參股管理有關(guān)事項的通知》，從加強合作方甄別、可行性論證及投資后評價等方面，督促中央企業(yè)加強參股管理。今年3月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于做好中央企業(yè)參股經(jīng)營投資自查整改工作的通知》，要求中央企業(yè)對參股經(jīng)營投資進行全面檢查逐項梳理，重點對參股非國有企業(yè)涉及的投資方向、合作方、無形資產(chǎn)使用等深入分析評估。

  “落實國務(wù)院國資委部署要求，各中央企業(yè)從全面摸底清查情況、開展收益和風險評估、分類采取管控措施、強化字號等無形資產(chǎn)管理、規(guī)范參股股權(quán)管理、制定修訂管理制度等六個方面開展自查整改工作。”郭祥玉介紹，從目前掌握的情況看，問題主要集中在低效無效資產(chǎn)多、沒有按照規(guī)定進行國有產(chǎn)權(quán)登記、對參股企業(yè)財務(wù)監(jiān)管不到位、國有股東未能有效行權(quán)履職、違規(guī)使用央企字號等方面。按照立查立改、抓緊推進的要求，已完成整改問題706個，涉及參股企業(yè)483家，21家中央企業(yè)建立了參股管理系統(tǒng)。64家企業(yè)制定修訂管理制度，推進參股管理規(guī)范化制度化常態(tài)化。例如，國藥集團制定參股投資管理辦法，細化了對派出董監(jiān)事或股東代表的具體方式、權(quán)責、工作要求及參股股權(quán)退出等方面規(guī)定。

  尤其是，針對民營企業(yè)利用央企字號和資質(zhì)參與市場競爭擾亂市場秩序問題，國務(wù)院國資委要求重點關(guān)注、全面清查。各企業(yè)在自查整改中多措并舉，強化字號等無形資產(chǎn)管理。中國中車啟動名稱管理排查整改工作，重點對參股企業(yè)違規(guī)使用“中車”字號問題進行排查，制定了整改清單。國家電網(wǎng)、中鋁集團也制定相關(guān)制度和整改方案，明確參股企業(yè)不再使用“國網(wǎng)”“中鋁”字號。

  據(jù)了解，國務(wù)院國資委將繼續(xù)加強指導督促，用好監(jiān)督成果，推動中央企業(yè)健全長效機制，強化參股管理，嚴防國有資產(chǎn)流失，促進國有資產(chǎn)保值增值。（韓亞棟）