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    1. 欄目分類 News
      綜合新聞
        聽課、評課制度
        時間:2010-10-16 18:21  作者:電子信息工程學院  來源:電子信息工程學院  

        一、指導思想:

        教學工作是學校的中心工作,課堂教學是教學工作的主要形式。為更好地搞好我校的教學工作,提高課堂教學質(zhì)量,在教師中形成互相學習、互相促進、互相切磋的教科研氛圍,廣泛開展聽課、評課活動是十分重要和必需的。為搞好這一活動,特制訂本意見。

        二、基本要求:

        (一)全員性。即教師人人要開課,人人要聽課。

        (二)全面性。即各學科、各課程都要開公開課。

        (三)建立評課制度和獎罰措施。

        三、層次結構:

        (一)聽新教師(到校工作不滿兩年的教師)的匯報課。

        (二)教師相互間的隨機聽課。

        (三)由系(院)組織,主要由本系(院)教師參加的公開課。

        (四)由系(院)推薦、教務處組織并公示的公開課、觀摩課、示范課。

        四、數(shù)量要求:

        (一)聽新教師課:由系(院)領導組織部分教師,每學期應聽其課10節(jié)以上。

        (二)教師相互間的隨機聽課:每人每學期聽課6節(jié)以上。

        (三)院系公開課:各系每學期推薦6--10節(jié)。

        (四)學校公開課、觀摩課、示范課:教務部門每學期推薦6--10節(jié)。

        (五)實踐活動課等應占適當?shù)谋壤?/span>

        (六)系(院)負責人每學期對本部門外聘教師每人隨機聽課1-2節(jié)。

        (七)學校中層以上干部聽課

         1、校級領導每學期不少于10課時,分管教學領導不少于20課時。

         2、教務、教學及有關部門中層干部(包括各系、院、教務處、科研處、督導室、學工處)每學期不少于20課時。

         3、非教學部門且有教師職稱的中層干部每學期不少于8--10課時。

        (八)專、兼職督導員的聽課課時量另行規(guī)定。

        所有聽課人員要認真填寫聽課記錄。學期結束前,教師聽課紀錄由院系收齊后備查。中層干部的聽課紀錄有督導室收齊后備查。

        以上要求由學校督導室統(tǒng)一管理,一學期進行一次檢查,檢查結果匯總后呈報校長室。

        五、評課制度:

        (一)評課內(nèi)容:

         1、教學內(nèi)容方面:科學性、系統(tǒng)性和條理性,重點是否突出,難點是否突破,講解是否透徹明了等。

         2、教法與媒體運用方面:教法是否適合不同層次、不同層面、不同類型學生的特點,是否運用多種媒體及使用相應教具進行教學等。

         3、教學組織方面:教師是否時時關注學生動態(tài),調(diào)動和激發(fā)學生的學習積極性,教學常規(guī)環(huán)節(jié)的組織情況等。

        4、教態(tài)與教學設計方面:教態(tài)是否自然,語言是否準確、鮮明、生動、有節(jié)奏感,力求講普通話,板書綱目是否清楚,要點、關鍵詞是否突出,字跡是否工整、規(guī)范等。

        5、教學效果:好、較好、一般、較差等。

        6、主要優(yōu)缺點及簡要評語。

        7、聽課人的收獲和可借鑒的方面。

        8、其它。

        (二)評課方法:

        1、聽新教師課和教師相互間聽課后,授、聽課雙方直接交換意見,聽課教師填寫評課記錄表,授課教師閱后簽名,送系(院)負責人存檔。

        2、公開課后,由組織者主持評課會議,對公開課進行全面評價,評課記錄表經(jīng)授課教師閱后簽名,送系(院)負責人存檔。

        3、觀摩課、示范課后,由組織者主持評課會議,對示范課進行全面研討。評課會議由專人記錄評課意見,聽課人要詳細填寫聽課記錄,評課意見和聽課記錄交由教務處存檔。

        4、對新教師、新課程及實踐活動課,應根據(jù)各自特點恰當?shù)剡M行。

        六、獎罰措施:

        (一)對聽課中師生普遍反映教學效果差的授課教師,應由系(院)指定專人進行指導,限期改正,改進不明顯的,應予撤換;對師生普遍認同教學效果好的教師,應給予適當獎勵。

            (二)教師是否完成聽課數(shù)量或開設公開課、示范課、青年教師匯報課情況將與其年度考核、晉職等掛鉤。

         

         

           
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